11月3日，弘業(yè)期貨召開會議，傳達(dá)貫徹控股集團(tuán)改革發(fā)展研討會會議精神，動員公司上下統(tǒng)一思想，凝聚共識，明確方向，為加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，加快打造新蘇豪控股集團(tuán)世界一流企業(yè)匯聚力量。
會議要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決貫徹落實控股集團(tuán)改革發(fā)展研討會會議精神。各部門、各單位要迅速組織部門員工，全面學(xué)習(xí)貫徹控股集團(tuán)改革發(fā)展研討會會議精神，充分凝聚共識，將思想和行動統(tǒng)一到加快建設(shè)世界一流企業(yè)的奮進(jìn)征程中。二是要抓好重點產(chǎn)業(yè)鏈突破，挖掘新的利潤增長點。各業(yè)務(wù)部門要立足集團(tuán)改革發(fā)展研討會中提及的12個增量賦能業(yè)務(wù)方向，把工作放到集團(tuán)發(fā)展大局中去思考、去定位，努力在相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)鏈上取得新突破。三是要轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，壓緊壓實責(zé)任，確保各項工作任務(wù)落實落地。各部門、各單位要結(jié)合自身實際研究落實舉措，緊緊咬住年度目標(biāo)任務(wù)，把壓力傳導(dǎo)下去，形成一級抓一級、層層抓落實的生動局面。全體員工要立足本職崗位，發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我配合，沒人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神，知重負(fù)重，全力以赴，以最大努力爭取最好結(jié)果。四是要全面謀劃好下一年工作。公司上下要切實提高思想認(rèn)識、進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，對標(biāo)對表相關(guān)要求，堅持科學(xué)的謀、務(wù)實的干，及早謀劃、迅速行動，全力抓好明年各項重點工作謀劃。
弘業(yè)期貨各部門經(jīng)理助理及以上，弘業(yè)資本、弘業(yè)國際金融部門副經(jīng)理及以上“線上+線下”參加會議。
