10月22日，弘業(yè)期貨召開(kāi)以“解放思想、對(duì)標(biāo)提升、抖擻精神再出發(fā)”為主題的業(yè)務(wù)發(fā)展研討會(huì)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記儲(chǔ)開(kāi)榮主持會(huì)議，業(yè)務(wù)相關(guān)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議貫徹落實(shí)蘇豪控股集團(tuán)劉長(zhǎng)春副總裁在公司“沖刺四季度”工作會(huì)議上的講話精神，研究如何“拿出產(chǎn)品”“拿出團(tuán)隊(duì)”，服務(wù)好新蘇豪集團(tuán)大宗貿(mào)易企業(yè)，并就控股集團(tuán)助力弘業(yè)期貨高質(zhì)量發(fā)展建議舉措進(jìn)行討論。參會(huì)人員還就快速推進(jìn)四季度各項(xiàng)工作，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)交流發(fā)言。
會(huì)議指出，一是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要深度融合黨建和業(yè)務(wù)，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)同頻共振，互促互進(jìn)。二是要防控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)展業(yè)，以合規(guī)護(hù)航企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。各部門(mén)要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和機(jī)制，提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是深化市場(chǎng)調(diào)研，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。方法總比困難多，各部門(mén)要深入市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，以便更好地為客戶提供服務(wù)，提升客戶滿意度。同時(shí)，要積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品，為集團(tuán)大宗商品保駕護(hù)航。進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)占有率和盈利能力，提升股東滿意度。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。各部門(mén)要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀人才加入公司。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和協(xié)作能力，為公司的快速發(fā)展提供有力保障。五是強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好工作氛圍。各部門(mén)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。要注重員工關(guān)懷和福利建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，提升員工滿意度，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
最后，儲(chǔ)開(kāi)榮再次要求各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)協(xié)作配合，共同推動(dòng)弘業(yè)期貨的快速發(fā)展。四季度是全年的關(guān)鍵時(shí)刻，要樹(shù)立信心，攻堅(jiān)克難，勇往直前，齊心協(xié)力，交出滿意答卷。廣大干部職工要以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去，在公司“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵時(shí)期，要抖擻精神再出發(fā)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
