天泓集團(tuán)召開(kāi)2018年度預(yù)算編制說(shuō)明會(huì)
2017年11月23日
11月14日下午，天泓集團(tuán)組織召開(kāi)2018年度預(yù)算編制說(shuō)明會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考核單位、職能部門負(fù)責(zé)人，考核單位財(cái)務(wù)經(jīng)理及參與預(yù)算編制人員共計(jì)80余人參加了會(huì)議。
會(huì)議就如何做好2018年公司預(yù)算編制工作提出要求，就2018年預(yù)算體系、各項(xiàng)收支編制填報(bào)、績(jī)效管理要求及績(jī)效考核辦法的制定進(jìn)行了詳細(xì)講解。各單位各部門進(jìn)一步樹(shù)立了預(yù)算編制的全局和中長(zhǎng)期觀念，將對(duì)標(biāo)公司戰(zhàn)略，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、過(guò)程監(jiān)控、激勵(lì)方案四方面梳理收入支出體系，提高預(yù)算編制質(zhì)量，確保2018年度預(yù)算編制按期保質(zhì)完成。
會(huì)議就如何做好2018年公司預(yù)算編制工作提出要求，就2018年預(yù)算體系、各項(xiàng)收支編制填報(bào)、績(jī)效管理要求及績(jī)效考核辦法的制定進(jìn)行了詳細(xì)講解。各單位各部門進(jìn)一步樹(shù)立了預(yù)算編制的全局和中長(zhǎng)期觀念，將對(duì)標(biāo)公司戰(zhàn)略，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、過(guò)程監(jiān)控、激勵(lì)方案四方面梳理收入支出體系，提高預(yù)算編制質(zhì)量，確保2018年度預(yù)算編制按期保質(zhì)完成。
