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        為貫徹落實《省安全生產委員會關于開展全省安全生產大檢查的通知》要求，根據控股集團關于開展全員、全方位、全過程的生產自查自糾活動、建立安全風險和隱患清單、落實隱患整改措施、加強安全生產工作的要求，蘇豪股份9月初以來開展了一系列安全生產大檢查活動。

        一是公司成立了安全生產大檢查領導小組，由公司總經理擔任組長，加強了組織領導，為確保大檢查的各項要求得以貫徹落實提供了組織保障。二是制定了《公司安全生產大檢查方案》，明確了安全生產大檢查的范圍、內容及時間與方式，保證公司各單位在檢查過程中，有章可循。三是檢查的形式與方法多樣：9月15日前各單位首先進行安全生產自查自糾，并填報《安全生產大檢查一覽表》，查找區(qū)域安全隱患；9月22日前，在寧各單位進行安全生產互查活動，互查結果采用相互打分的形式，其打分結果納入年度安全生產考核；最后由公司安全生產大檢查領導小組組織公司各單位分管安全生產領導及安檢員對各單位進行抽查，9月27日抽查了在寧本部單位，9月28日抽查了寧外公司中的富安繭絲綢和海安蘇豪。通過以上多種形式的檢查，做到檢查不留死角，隱患排查到位，整改措施得到落實。