弘業(yè)股份召開上半年經濟工作會議
2016年08月09日
8月3日下午，弘業(yè)股份召開上半年經濟工作會議，公司領導班子出席會議，各部門、子公司中層以上干部參加會議，吳廷昌董事長講話，張柯總經理主持會議并作報告。
會議通報了弘業(yè)股份上半年各項經營指標完成情況，并對各業(yè)務單位的變動較大的指標項進行分析。
上半年弘業(yè)股份發(fā)展處于“瘦身健體”的轉型期。經營工作呈現(xiàn)出一些新亮點：一是業(yè)務結構得到優(yōu)化，母子公司業(yè)務分工進一步明確，資產質量有所提高，綜合毛利率上升一個百分點，“小品種+大格局”經營戰(zhàn)略初現(xiàn)成效。二是海外生產布局進展順利，跨境電商平臺建設取得實質性進展，投資業(yè)務方向更加明確；三是企業(yè)管理更加精細化，財務上線新系統(tǒng)，閑置資產處置工作取得進展，信息化建設步伐加快，無形資產有所增值，群團工作進一步加強。會議對下半年工作提出五點要求：一是一著不讓抓好生產經營工作，全力完成全年目標，要抓住核心業(yè)務品種和細分市場，用發(fā)展解決公司遇到的問題；二是繼續(xù)抓好風險防控工作，打好風險資產清理攻堅戰(zhàn)；三是降成本、補短板，要想方設法降低企業(yè)資金成本和管理成本，補人才建設和內部機制短板；四是繼續(xù)加大有效投資力度，加快推進重點轉型升級項目；五是毫不松懈抓好安全生產工作，保證公司人員、財產和網絡安全。
吳廷昌董事長傳達了江蘇省委十二屆十二次全會精神及蘇豪控股集團2016年上半年經濟工作會議精神，并結合公司實際，對公司下半年工作提出五點要求：一是克難求進，力保完成全年目標任務；二是同舟共濟，牢固樹立為業(yè)務一線服務的思想意識，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造積極有利的內部環(huán)境；三是面向未來，抓緊推進“十三五”重點工程落地，立足長遠謀劃國企改革；四是繼續(xù)提高風控管理水平，確保企業(yè)平穩(wěn)運行；五是以“兩學一做”學習教育為契機，補人才、文化和機制短板，拿出實實在在的舉措，取得真正有效的突破。
會議還集體學習了習近平總書記在慶祝中國共產黨成立95周年大會上的重要講話精神。
