弘業(yè)股份召開經(jīng)營分析會
2016年05月27日
5月24日下午，弘業(yè)股份召開經(jīng)營分析會，會議由弘業(yè)股份總經(jīng)理張柯主持，弘業(yè)股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，弘業(yè)股份各部門及子公司負責(zé)人參會。
會議通報了弘業(yè)股份1-4月份經(jīng)營指標完成情況和財務(wù)總體狀況，并對經(jīng)營工作中影響經(jīng)營指標的重要因素進行了重點提示。各業(yè)務(wù)單位分別就各自經(jīng)營指標的完成進度、年中情況預(yù)測、當(dāng)前經(jīng)營工作中的主要問題和相應(yīng)對策進行了匯報。
會議對下階段經(jīng)營工作提出三點要求：一是緊抓業(yè)務(wù)穩(wěn)增長，盡快扭轉(zhuǎn)進出口規(guī)模下滑的趨勢；二是高度關(guān)注資金使用效率，加快資金周轉(zhuǎn)，提高業(yè)務(wù)內(nèi)生增長能力，每一個業(yè)務(wù)員都要牢固樹立資金與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配的意識；三是處理好短期利益與長期目標的關(guān)系，切實增強大局意識，在支持既有業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，保證對轉(zhuǎn)型升級項目的資源投入，共同應(yīng)對困難，實現(xiàn)經(jīng)營目標。
吳廷昌董事長要求進一步做好三個方面的工作：一是在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，面對嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境，要立足傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，把出口作為重中之重，跑市場、抓單子，并加大對“市場采購貿(mào)易”、“外貿(mào)綜合服務(wù)平臺”及“跨境電商”等貿(mào)易新模式、新業(yè)態(tài)的研究和探索，培育新的增長點；二是在業(yè)務(wù)管理方面，處理好業(yè)務(wù)評審與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，改進業(yè)務(wù)事中事后監(jiān)管與評估，提高資金管理水平，增強盈利能力和經(jīng)營效益；三是加大資本市場運作力度，充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢，加快推進轉(zhuǎn)型升級項目，打開公司外延增長空間。吳董事長還強調(diào)各黨支部、各部門和子公司要重視“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，積極支持黨組織開展工作，借助學(xué)習(xí)教育抓好隊伍建設(shè)和風(fēng)控體系建設(shè)，切實增強全體黨員政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，普通黨員認真落實“五查擺五強化”的要求，確保學(xué)習(xí)教育與經(jīng)營管理兩不誤、同部署、同落實。
會議還布置了清產(chǎn)核資、2016年度及“十三五”任務(wù)分解計劃、信保業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)管理制度修訂和蘇豪趣味運動會等工作。
