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        春發(fā)其華、秋收其實。9月20日下午，河海大學(xué)江寧校區(qū)A410教室內(nèi)座無虛席，蘇豪控股集團干部學(xué)院首期高管班在此舉行微課題答辯會。集團黨委書記、董事長王正喜，集團黨委副書記、總裁周勇出席并擔(dān)任評委。參加答辯會的還有河海大學(xué)商學(xué)院副院長、博導(dǎo)黃永春教授，河海大學(xué)財務(wù)金融系副系主任、博導(dǎo)潘海英教授，河海大學(xué)案例中心主任、碩導(dǎo)楊愷鈞副教授等。

        蘇豪控股集團干部學(xué)院首期高管班培訓(xùn)于2017年3月開班，學(xué)員主要是總部部門負責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部分后備干部，每月封閉培訓(xùn)3天，歷時半年。培訓(xùn)課程充分結(jié)合成人學(xué)習(xí)的特點和集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，涵蓋國企干部素質(zhì)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級、核心產(chǎn)業(yè)前沿和考察體驗活動等四個模塊。畢業(yè)答辯采用學(xué)習(xí)小組微課題匯報的形式，主要有學(xué)員代表陳述發(fā)言、評委提問、小組討論答題等環(huán)節(jié)。三個小組的課題研究分別聚焦集團貿(mào)易、金融、文化三大產(chǎn)業(yè)，重點關(guān)注發(fā)展定位、商業(yè)模式、管控方式、風(fēng)險管理等熱點難點問題，在理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實證分析，對產(chǎn)業(yè)深化改革、板塊深度整合作出思考和可行性建議。答辯現(xiàn)場評委提問環(huán)節(jié)，學(xué)員爭相回答，氣氛緊張熱烈。

        聽了大家的答辯匯報后，王董事長深有體會地談了三點感想：一是答辯匯報既是畢業(yè)成果的集中展示，也是對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃的一次豐富和補充，有較強的指導(dǎo)性和前瞻性；二是學(xué)員們帶著問題開學(xué)、揣著答案畢業(yè)，邊學(xué)習(xí)、邊思考，對集團經(jīng)營發(fā)展中的熱點難點問題，提出了很多有建設(shè)性的建議和解決方案；三是學(xué)員們展示了良好的精神面貌和思辨能力。希望大家把蘇豪干部學(xué)院嚴(yán)謹治學(xué)、求真務(wù)實的學(xué)風(fēng)傳承下去，帶到工作中，在干中學(xué)、在學(xué)中干，用所學(xué)成果指導(dǎo)實際工作，爭取更大的成效。最后，他還對進一步辦好控股集團干部學(xué)院提出要求，希望在首期高管班培訓(xùn)取得成功的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗、分析不足、持續(xù)改進，把集團干部學(xué)院打造成為集團培養(yǎng)人才的搖籃、改革創(chuàng)新的實驗室、企業(yè)文化的宣傳欄和加強溝通交流的重要平臺。