控股集團召開風(fēng)險管理委員會工作（擴大）會議
2017年03月29日
3月28日，控股集團召開風(fēng)險管理委員會工作（擴大）會議。集團副總裁沈祥元，副總裁兼風(fēng)險管理委員會主任錢一平，風(fēng)險管理委員會委員、控股集團相關(guān)部門負責(zé)人、各重要子公司風(fēng)控工作的分管領(lǐng)導(dǎo)及履行風(fēng)控職能的部門負責(zé)人參加了會議。
會議傳達了省國資委《關(guān)于嚴格防范融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險的通知》精神，梳理了集團各版塊貿(mào)易業(yè)務(wù)主要模式，要求各子公司結(jié)合自身情況對相關(guān)業(yè)務(wù)審慎排查，對涉及違規(guī)開展融資性貿(mào)易的業(yè)務(wù)進行專項清理，對風(fēng)險敞口和隱患迅速采取措施化解風(fēng)險。會議宣講了控股集團下發(fā)的《關(guān)于進一步修訂完善內(nèi)控制度及內(nèi)控手冊的通知》，對各子公司內(nèi)控制度及手冊的修訂完善工作提出了具體要求；會議還就控股集團《風(fēng)險預(yù)警及風(fēng)險事項處置管理辦法（試行）》（討論稿）進行溝通討論。
沈祥元副總裁結(jié)合省國資委的通知文件，提出四點要求：一是對墊資業(yè)務(wù)要嚴格把控，甄別客戶，對無真實交易的虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)要堅決禁止；二是加強客戶信用額度管理，對放賬額度從嚴控制，完善審批手續(xù)；三是從業(yè)務(wù)根源抓起，強化業(yè)務(wù)全過程跟蹤監(jiān)控；四是落實責(zé)任追究制度。
錢一平副總裁指出：各子公司要將省國資委相關(guān)通知精神討論透徹、深化細化，并在業(yè)務(wù)公司貫徹落實，嚴格按照“三個不準”、“四個堅決”、“五個嚴禁”要求開展業(yè)務(wù)；完善內(nèi)控制度，建立健全內(nèi)控管理機制，做到“不重疊”、“不缺位”；要建立全面風(fēng)險管理體系，才能減少增量，逐步解決存量。
會議傳達了省國資委《關(guān)于嚴格防范融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險的通知》精神，梳理了集團各版塊貿(mào)易業(yè)務(wù)主要模式，要求各子公司結(jié)合自身情況對相關(guān)業(yè)務(wù)審慎排查，對涉及違規(guī)開展融資性貿(mào)易的業(yè)務(wù)進行專項清理，對風(fēng)險敞口和隱患迅速采取措施化解風(fēng)險。會議宣講了控股集團下發(fā)的《關(guān)于進一步修訂完善內(nèi)控制度及內(nèi)控手冊的通知》，對各子公司內(nèi)控制度及手冊的修訂完善工作提出了具體要求；會議還就控股集團《風(fēng)險預(yù)警及風(fēng)險事項處置管理辦法（試行）》（討論稿）進行溝通討論。
沈祥元副總裁結(jié)合省國資委的通知文件，提出四點要求：一是對墊資業(yè)務(wù)要嚴格把控，甄別客戶，對無真實交易的虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)要堅決禁止；二是加強客戶信用額度管理，對放賬額度從嚴控制，完善審批手續(xù)；三是從業(yè)務(wù)根源抓起，強化業(yè)務(wù)全過程跟蹤監(jiān)控；四是落實責(zé)任追究制度。
錢一平副總裁指出：各子公司要將省國資委相關(guān)通知精神討論透徹、深化細化，并在業(yè)務(wù)公司貫徹落實，嚴格按照“三個不準”、“四個堅決”、“五個嚴禁”要求開展業(yè)務(wù)；完善內(nèi)控制度，建立健全內(nèi)控管理機制，做到“不重疊”、“不缺位”；要建立全面風(fēng)險管理體系，才能減少增量，逐步解決存量。
