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馬秋林副省長到控股集團調研
2016年06月23日
馬秋林副省長到控股集團調研
馬秋林副省長到控股集團調研

    6月23日上午,副省長馬秋林在省政府副秘書長王志忠、省國資委副主任蔡榮國的陪同下,專程到蘇豪控股集團開展調研,了解企業(yè)改革發(fā)展情況,召開座談會聽取意見、建議。集團董事長、黨委書記王正喜匯報了近年來企業(yè)改革發(fā)展基本情況及當前生產(chǎn)經(jīng)營情況,介紹了“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及目標任務與思路打算,并提出了有關工作建議。省政府辦公廳、省國資委有關處室負責人、集團領導班子成員參加座談會。
    馬秋林副省長充分肯定了集團近年來改革發(fā)展取得的成績,他說,一是經(jīng)營業(yè)績比較好,特別是利潤增長率高,能持續(xù)盈利的企業(yè)就是好企業(yè);二是整體架構比較好,一總部管理八個子集團;三是主業(yè)四大板塊比較突出,特別是正在推進轉型升級,弘業(yè)期貨去年在香港上市;四是“十三五”規(guī)劃思路很好。對于下一步工作,他提出要圍繞集團已經(jīng)編制的“十三五”規(guī)劃,結合國有企業(yè)改革的要求,進一步深化落實。他要求,一要進一步提高質量效益,在轉型升級上下功夫。二要完善經(jīng)營模式、盈利模式,加強總部的投資功能,把好的投資提升到集團總部管理;健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是個很好的方向,要有專業(yè)的人才,強化醫(yī)養(yǎng)結合等合作方的落實,辦成真正的養(yǎng)老示范基地。三要規(guī)范管理,進一步提高管理科學化水平,整合同類業(yè)務,減少管理層級,大力壓縮“僵尸”企業(yè),能管的要真管,能放的要堅決放,通過結構的優(yōu)化增添發(fā)展后勁。四要加強企業(yè)黨的建設,為發(fā)展提供保障。



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