蘇豪控股集團(tuán)召開2018年半年經(jīng)濟(jì)工作會議
2018年08月02日
7月31日,蘇豪控股集團(tuán)召開2018年半年經(jīng)濟(jì)工作會議,認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和省委十三屆四次全會精神,宣貫集團(tuán)“十三五”規(guī)劃中期修編及三年行動計劃,總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,安排部署2018年下半年重點工作任務(wù),全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。集團(tuán)黨委書記、董事長王正喜講話,集團(tuán)總裁、黨委副書記周勇主持會議并作工作報告。
王正喜在講話中傳達(dá)了省委十三屆四次全會的主要精神,對集團(tuán)“十三五”規(guī)劃中期修編及三年行動計劃做了深刻解讀,要求大家統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、抓好落實。王正喜充分肯定了集團(tuán)上半年經(jīng)營成績,強調(diào)要根據(jù)省委全會精神,堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心,堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好工作總基調(diào),做好穩(wěn)增長、提質(zhì)量、補短板、防風(fēng)險各項工作,扎扎實實抓好下半年工作。在落實各項工作中,要堅持解放思想,增強解題意識;堅持馬上就辦,狠抓工作落實;堅持凝聚士氣,激勵擔(dān)當(dāng)作為,集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和只爭朝夕的工作勁頭,扮演好關(guān)鍵角色,發(fā)揮好關(guān)鍵作用,當(dāng)好集團(tuán)改革發(fā)展的“主攻手”和“排頭兵”。
2018年上半年,集團(tuán)多措并舉,繼續(xù)大力度推動主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;加強統(tǒng)籌,突出高質(zhì)量發(fā)展理念;解放思想,營造高質(zhì)量發(fā)展氛圍。會議分析當(dāng)前形勢及集團(tuán)發(fā)展的問題和不足,提出下半年七項重點工作任務(wù),主要包括:全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù),確保經(jīng)營規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長;實施主業(yè)對標(biāo)行動,確保高質(zhì)量完成“三年行動計劃”; 認(rèn)真抓好年度投資計劃的實施,加快重點項目推進(jìn);深化內(nèi)部資源整合,加大改革改制力度;有序開展資本市場對接工作,落實證券化發(fā)展戰(zhàn)略;夯實集團(tuán)化管控基礎(chǔ),進(jìn)一步提升整體運營效率;高度重視風(fēng)險防控,保證企業(yè)穩(wěn)健運營。
周勇總裁要求與會各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)本次會議精神,特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)王董事長的講話,圍繞會議的部署安排,找準(zhǔn)存在的差距和不足,解決突出問題。要認(rèn)真組織開展好送清涼活動, 抓好夏季安全生產(chǎn)工作,做好信息化建設(shè)階段性工作,切實抓好車改后續(xù)工作。
會議分成貿(mào)易組、金融投資組、健康產(chǎn)業(yè)組、文化產(chǎn)業(yè)組,圍繞學(xué)習(xí)貫徹省委十三屆四次全會精神、解放思想大討論、十三五規(guī)劃修編,重點對會上主要領(lǐng)導(dǎo)的報告進(jìn)行了討論。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事,省國資委派駐監(jiān)事,總部部門負(fù)責(zé)人,十家重要子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)負(fù)責(zé)人以及部分三級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
王正喜在講話中傳達(dá)了省委十三屆四次全會的主要精神,對集團(tuán)“十三五”規(guī)劃中期修編及三年行動計劃做了深刻解讀,要求大家統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、抓好落實。王正喜充分肯定了集團(tuán)上半年經(jīng)營成績,強調(diào)要根據(jù)省委全會精神,堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心,堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好工作總基調(diào),做好穩(wěn)增長、提質(zhì)量、補短板、防風(fēng)險各項工作,扎扎實實抓好下半年工作。在落實各項工作中,要堅持解放思想,增強解題意識;堅持馬上就辦,狠抓工作落實;堅持凝聚士氣,激勵擔(dān)當(dāng)作為,集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和只爭朝夕的工作勁頭,扮演好關(guān)鍵角色,發(fā)揮好關(guān)鍵作用,當(dāng)好集團(tuán)改革發(fā)展的“主攻手”和“排頭兵”。
2018年上半年,集團(tuán)多措并舉,繼續(xù)大力度推動主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;加強統(tǒng)籌,突出高質(zhì)量發(fā)展理念;解放思想,營造高質(zhì)量發(fā)展氛圍。會議分析當(dāng)前形勢及集團(tuán)發(fā)展的問題和不足,提出下半年七項重點工作任務(wù),主要包括:全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù),確保經(jīng)營規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長;實施主業(yè)對標(biāo)行動,確保高質(zhì)量完成“三年行動計劃”; 認(rèn)真抓好年度投資計劃的實施,加快重點項目推進(jìn);深化內(nèi)部資源整合,加大改革改制力度;有序開展資本市場對接工作,落實證券化發(fā)展戰(zhàn)略;夯實集團(tuán)化管控基礎(chǔ),進(jìn)一步提升整體運營效率;高度重視風(fēng)險防控,保證企業(yè)穩(wěn)健運營。
周勇總裁要求與會各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)本次會議精神,特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)王董事長的講話,圍繞會議的部署安排,找準(zhǔn)存在的差距和不足,解決突出問題。要認(rèn)真組織開展好送清涼活動, 抓好夏季安全生產(chǎn)工作,做好信息化建設(shè)階段性工作,切實抓好車改后續(xù)工作。
會議分成貿(mào)易組、金融投資組、健康產(chǎn)業(yè)組、文化產(chǎn)業(yè)組,圍繞學(xué)習(xí)貫徹省委十三屆四次全會精神、解放思想大討論、十三五規(guī)劃修編,重點對會上主要領(lǐng)導(dǎo)的報告進(jìn)行了討論。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事,省國資委派駐監(jiān)事,總部部門負(fù)責(zé)人,十家重要子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)負(fù)責(zé)人以及部分三級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

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